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    8月5日，随着郑州大学综合设计研究院有限公司企业法人营业执照的办理完成，原综合设计研究院作为全民所有制企业的管理模式和运行机制宣告结束，从此以后它将按照产权清晰、权责分明、管理科学的现代企业制度开始运营，同时以此为标志，历时四年的我校校办产业系统直属企业规范化建设工作基本完成。

    综合设计研究院是我校产业系统规模最大的企业，经过30年的发展，该院已成为集工程勘察、设计、咨询、研发为一体的甲级综合设计研究院，2012年企业营业收入近2亿元，跨入了全国高校建筑设计单位和河南省建筑设计单位的先进行列。但该院性质一直是全民所有制企业，其运行机制和管理模式已经不符合现代企业制度的要求，改制势在必行。学校对该院的改制工作非常重视，主管校领导多次听取汇报，做出指示。根据上级有关文件精神，学习借鉴兄弟高校设计院改制经验，结合我校设计院实际情况，经过多次调研和论证，经资产经营公司董事会研究，最后报校长办公会同意，确定通过对原综合设计研究院的资产进行整体划转，将其改制成为郑州大学资产经营有限责任公司的全资子公司。2012年2月，该院改制工作按照严格的改制审批程序进入实施阶段，学校国资处和审计处首先对设计院进行了清产核资和资产评估，然后报经省教育厅、财政厅和国资委审批同意，最终经郑州市工商行政管理部门审核，完成了工商注册的变更手续。改制后的综合设计研究院有限公司成为我校资产经营公司全资的一人有限责任公司，注册资金2000万元。改制工作的完成和现代企业制度的建立，必将更加激活设计院今后的发展和创新活力，实现其全面、协调、可持续发展。

    根据《公司法》有关规定和教育部《关于积极发展、规范高校校办科技产业的指导意见》以及《河南省教育厅关于大力推进河南高校科技产业规范化建设的实施意见》的文件精神，我校于2009年下半年开始进行校办产业规范化建设工作。2009年9月郑州大学资产经营有限责任公司成立，学校将所有对外经营性资产划转到资产经营公司，由其代表学校持有对企业投资所形成的股权，学校以投入到资产经营公司的资产承担有限责任。资产经营公司成立后，按照上级要求和学校工作部署，经过三年多的努力，通过直接出资、股权转让、增资扩股和企业注销等形式先后完成了十家直属企业的改制工作。此次综合设计研究院的改制完成，标志着我校产业系统直属企业规范化建设工作基本完成。改制后，资产经营公司和各企业责任主体更加明确，产权关系更加清晰，一方面在学校和企业之间设立了一道“防火墙”，最大限度规避企业经营过程中可能产生的经济和法律风险对学校正常工作的冲击和影响，一方面通过建立新型的高校产业管理体制，全面推进现代企业制度建设，不断提高企业管理水平、服务能力和经营效益，为我校校办企业提供新的更大的发展平台和契机，同时也为产业系统更好地服务我校创建高水平大学，服务中原经济区建设奠定坚实基础。